Repatriación de beneficios en Bangladesh 2026: dividendos, regalías, venta de acciones y capital para empresas de España y América Latina

Repatriación de beneficios en Bangladesh: qué puede salir y cómo en 2026

La repatriación de beneficios en Bangladesh es el momento en que una inversión demuestra si se estructuró bien. Dividendos, beneficios de sucursal, honorarios de servicios, regalías, precio de venta de acciones y salarios del personal expatriado salen del país solo a través de un banco autorizado y conforme a la Foreign Exchange Regulation Act 1947, cuyo principio es que todo pago a un no residente está restringido salvo que la ley o Bangladesh Bank lo permitan.[1]

Esta guía explica, para empresas de España y América Latina con filiales, sucursales u oficinas en Bangladesh, qué puede remitirse sin aprobación previa en octubre de 2026, qué documentos pide el banco, cómo funciona la circular de marzo de 2026 sobre venta de acciones, qué retenciones se aplican sin convenio fiscal con España y qué errores bloquean una remesa.

Resumen: Los dividendos procedentes de beneficios distribuibles y los beneficios de sucursal se remiten a través del banco autorizado sin aprobación previa de Bangladesh Bank, con cuentas auditadas y certificados fiscales. El precio de venta de acciones a un residente se repatría sin aprobación hasta el valor neto contable o, con valoración independiente, hasta 1.000 millones de takas. Regalías y honorarios técnicos necesitan que Invest Bangladesh fije su importe, y la liquidación exige permiso previo. Sin convenio con España, el dividendo soporta la retención interna completa.

Punto clave: La salida depende de la entrada. Si el capital no llegó por canal bancario, si las acciones se emitieron antes de recibir los fondos o si la emisión no se comunicó en 14 días, el banco puede negarse años después a remitir un dividendo o el precio de una venta. Construya el expediente de repatriación desde el primer dólar.

De un vistazo

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Índice

El marco de la repatriación de beneficios en Bangladesh

El artículo 5 de la ley de 1947 prohíbe a una persona residente pagar a un no residente, o crear a su favor un derecho de cobro, salvo que el pago esté permitido.[1] Por eso un contrato que obliga a la filial a pagar a su matriz española no autoriza, por sí solo, la transferencia. Bangladesh Bank dicta sus instrucciones a los bancos autorizados al amparo del artículo 20(3), y el taka es convertible para operaciones corrientes desde 1994, mientras que las operaciones de capital requieren permiso.[1] [3]

La base escrita son las Guidelines for Foreign Exchange Transactions de 2018, pero en 2025 y 2026 Bangladesh Bank ha sustituido su contenido por circulares consolidadas por materias. Para pagos al exterior, la referencia es la circular FEPD-1 n.º 40, de 30 de septiembre de 2026, válida durante un año.[2] [3] Los equipos de cumplimiento deben vigilar su fecha de caducidad y cualquier circular intermedia. Nuestra guía en inglés de la normativa cambiaria describe el régimen completo.

Primero, la entrada: el rastro del capital

La repatriación de beneficios en Bangladesh se decide en el momento de la inversión. La sociedad en constitución puede recibir el capital en una cuenta temporal en takas para no residentes sin permiso de Bangladesh Bank. Las acciones se emiten contra remesas bancarias o maquinaria importada solo cuando el dinero ha llegado, y el banco comunica la emisión a Bangladesh Bank en los 14 días siguientes a las formalidades del registro mercantil.[5]

Conserve desde el primer día el certificado de encaje de cada remesa, la comunicación de la emisión y los estados de cuentas del banco. Cuando años después pida remitir un dividendo o el precio de una venta, el banco reconstruirá ese rastro, y cualquier hueco se convierte en una consulta a Bangladesh Bank.

Dividendos a la matriz

El banco autorizado remite dividendos a accionistas no residentes sin aprobación previa. La sociedad presenta la solicitud a través de un único banco designado y comunicado al departamento de inversión extranjera de Bangladesh Bank, con cuentas auditadas, acuerdo del consejo, lista de accionistas y certificados del auditor sobre los impuestos y el beneficio distribuible.[3]

El dividendo debe proceder de beneficios ordinarios o reservas remisibles, una vez compensadas las pérdidas y pagados los impuestos, y la sociedad se compromete a devolver cualquier importe que resulte no admisible.[3] Un dividendo a cuenta sin cuentas auditadas o una distribución con cargo a reservas de revalorización suelen bloquearse en el banco.

La retención sobre el dividendo

Los resúmenes profesionales de la Finance Act 2026 sitúan en el 20 % la retención interna sobre dividendos pagados a una sociedad no residente; compruebe el tipo en el texto de la ley antes de pagar.[11] Un tipo reducido solo se aplica con un certificado previo de la autoridad tributaria (NBR) y un convenio en vigor. España no figura entre los 43 convenios de doble imposición de Bangladesh, de modo que el dividendo a una matriz española soporta la retención completa.[12] Véase nuestra guía de retenciones.

Beneficios de sucursal y oficinas de enlace

Para una sucursal, la repatriación de beneficios en Bangladesh es directa: la sucursal de una empresa española puede remitir sus beneficios sin aprobación previa de Bangladesh Bank, sobre cuentas auditadas y documentación fiscal, con control posterior del banco central.[3] Una oficina de enlace, en cambio, no genera ingresos locales: se financia desde el exterior y no tiene beneficios que repatriar. Si la oficina empieza a facturar, el problema no es cambiario sino de vehículo.

Servicios, honorarios técnicos y regalías

Los pagos intragrupo son la vía de repatriación más discutida. Según la circular n.º 40, los pagos por formación y consultoría no requieren aprobación hasta el 1 % de las ventas anuales o 100.000 dólares, lo que sea mayor, y una filial con más del 50 % de capital extranjero puede pagar a su matriz servicios no disponibles en el país, a precio competitivo y dentro del 10 % de su beneficio neto anual.[3] Son límites de la circular vigente; confírmelos con el banco antes de firmar el contrato de servicios.

Las regalías siguen otra regla. El artículo 27 de la Invest Bangladesh Act 2026 obliga a la empresa industrial que pague regalías, asistencia técnica o franquicia a un extranjero a pedir a Invest Bangladesh que fije el importe, y lo pagadero es lo fijado.[8] En zonas de exportación y parques tecnológicos, la circular permite remitir sin aprobación hasta el 6 % del coste de la maquinaria importada en proyectos nuevos, o de las ventas del año anterior en empresas en marcha.[3]

Venta de acciones: la circular de marzo de 2026

La circular FEID n.º 01, de 8 de marzo de 2026, rige las transmisiones de acciones de no residentes en sociedades no cotizadas y sustituye las reglas anteriores.[4] Cuando un no residente vende a un residente, el banco puede repatriar el precio sin aprobación de Bangladesh Bank en tres casos: si el precio no supera el valor neto contable de las últimas cuentas auditadas, si es una operación pequeña con declaración conjunta de precio del comprador y el vendedor, o si no supera 1.000 millones de takas con una valoración independiente.[4] [6]

El límite anterior para ventas valoradas era de 100 millones de takas.[7] La operación debe completarse en 45 días desde el acuerdo o la aprobación, y el banco debe remitir en cinco días laborables si el expediente está completo.[4] [7] Las transmisiones entre no residentes no requieren aprobación a valor razonable.[4] El portal de Bangladesh Bank aún muestra el límite antiguo, así que cite la circular en los documentos de la operación.[5] Véase nuestra guía de repatriación de capital.

El pacto de socios

Una opción de venta o de compra con un precio fijado por múltiplo de EBITDA o por rentabilidad garantizada puede superar el valor neto contable y caer fuera de los casos automáticos. Si la empresa conjunta tiene socio bangladesí, redacte la fórmula de precio pensando en la valoración independiente que exige la circular, no solo en la economía del acuerdo.

Liquidación, reducción de capital e inmuebles

La repatriación de beneficios en Bangladesh por la vía de cerrar la sociedad es la más lenta. El producto de una liquidación exige permiso previo del departamento de inversión extranjera, una vez satisfechas todas las deudas, y la reducción de capital requiere confirmación judicial.[5] El producto de la venta de inmuebles también necesita aprobación de Bangladesh Bank, por lo que vender las acciones de una sociedad propietaria puede ser una salida más sencilla.[3]

Salarios del personal expatriado

Un directivo español destinado en Dhaka puede remitir durante el año hasta el 80 % de su retribución neta, y el resto tras la liquidación del impuesto sobre la renta, según la circular n.º 40.[3] Documente el salario completo en el permiso de trabajo y en el contrato: el banco comparará la remesa con la retribución declarada.

Tipo de cambio y riesgo de conversión

El 14 de mayo de 2025 Bangladesh Bank anunció el paso a un tipo de cambio de mercado, aclarando que el dólar no cotizaría a cualquier precio.[13] A comienzos de 2026 el FMI calificó el marco de incompleto y señaló compras de más de 2.000 millones de dólares entre julio y noviembre de 2025 para sostener el tipo.[14] Para el inversor, la consecuencia es simple: presupueste la repatriación de beneficios en Bangladesh suponiendo que el taka puede moverse, y cubra el riesgo con los productos a plazo y de permuta que permiten las circulares, nunca con acuerdos informales.

La garantía de 1980 y sus límites

El artículo 8 de la Foreign Private Investment (Promotion and Protection) Act 1980 garantiza la transferencia del capital, los rendimientos y el producto de la liquidación, pero sujeta a medidas adoptadas conforme a la ley en situaciones de grave dificultad económica.[9] El Departamento de Estado de Estados Unidos recoge que desde 2022 la repatriación de beneficios de empresas extranjeras se ralentizó o bloqueó, y que después se suavizaron los límites.[10] La garantía legal no impidió esos retrasos.

Sin convenio ni tratado con España

Un tratado bilateral de inversión suele contener una cláusula de transferencias más sólida, pero España no tiene tratado ni convenio fiscal con Bangladesh.[12] Por eso algunos grupos españoles y latinoamericanos estudian mantener la filial desde una jurisdicción con convenio en vigor, siempre con sustancia real y antes de invertir. Nuestra práctica de planificación de convenios fiscales analiza esas alternativas.

Pagos al exterior: cuadro resumen

La tabla resume el régimen en octubre de 2026. En el teléfono, desplácela lateralmente.

Cómo preparar una remesa

Esta es la secuencia que seguimos antes de cualquier repatriación de beneficios en Bangladesh, ya se trate de dividendos, honorarios o precio de venta.

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Errores que bloquean la repatriación de beneficios en Bangladesh

• Confiar en el contrato: pagar al exterior exige un permiso general o específico, no solo una obligación contractual.[1]
• Huecos en el rastro del capital: acciones emitidas antes de recibir los fondos.[5]
• Dividendos sin cuentas auditadas o sin certificados fiscales.[3]
• Regalías no fijadas por Invest Bangladesh.[8]
• Precios de salida fuera de la circular de marzo de 2026.[4]
• Usar circulares caducadas: se reeditan cada año con cambios.[3]

Infringir la ley de 1947 se castiga con hasta siete años de prisión, multa o ambas, y el tribunal puede decomisar los bienes implicados.[1] La práctica de banca y finanzas de TRW prepara expedientes de repatriación y gestiona remesas bloqueadas ante bancos y Bangladesh Bank.

Preguntas frecuentes

¿Hace falta aprobación de Bangladesh Bank para pagar dividendos a la matriz?

No. El banco autorizado los remite sin aprobación previa si proceden de beneficios distribuibles y se aporta la documentación.[3]

¿Qué retención soporta un dividendo pagado a España?

La retención interna completa, que los resúmenes de la Finance Act 2026 sitúan en el 20 %, porque no hay convenio con España.[11] [12]

¿Puede una sucursal remitir sus beneficios?

Sí, sin aprobación previa, sobre cuentas auditadas y documentación fiscal.[3]

¿Cuánto se puede repatriar por la venta de acciones sin aprobación?

Cualquier importe hasta el valor neto contable, o hasta 1.000 millones de takas con valoración independiente.[4]

¿En qué plazo debe completarse la venta?

En 45 días desde el acuerdo o la aprobación; el banco remite en cinco días laborables con el expediente completo.[4]

¿Necesitan aprobación las regalías?

Sí. Invest Bangladesh fija su importe conforme al artículo 27 de la ley de 2026.[8]

¿Se puede repatriar el producto de una liquidación?

Sí, con permiso previo de Bangladesh Bank y tras pagar todas las deudas.[5]

¿Cuánto salario puede remitir un expatriado?

Hasta el 80 % de la retribución neta durante el año y el resto tras la liquidación fiscal.[3]

¿Es libre el tipo de cambio del taka?

Bangladesh Bank anunció un tipo de mercado en mayo de 2025, pero el FMI considera el marco incompleto.[13] [14]

¿Qué sanción tiene incumplir la normativa cambiaria?

Hasta siete años de prisión, multa o ambas, y posible decomiso.[1]